El método que ya practicas, con sus instrumentos en orden

PDI de catorce ámbitos

El aconsejado lo llena en su teléfono, a su ritmo, antes de la sesión 1. De lo menos a lo más íntimo, y todo opcional.

Acuerdo de consejería

Con los límites de la confidencialidad explícitos, versionado por congregación, aceptado presencialmente o desde el teléfono del aconsejado.

Protocolo de riesgo

Configurable por iglesia: qué hacer ante crisis, abuso o riesgo — visible donde se necesita, cuando se necesita.

Las tres categorías

Lo que hizo, lo que le hicieron, lo que le pasó — el problema se define en categorías bíblicas antes de traducir vocabulario clínico.

¿Es realmente creyente?

La pregunta de 1 Corintios 2:14, registrada — porque de ella depende todo el enfoque.

Obtención del compromiso

Tener relación no es tener involucramiento. Se pregunta en voz alta y se registra: quiere continuar, se compromete a la tarea, en qué momento del día la hará.

Esperanza con su texto

Un elemento del método, no el tono de la sesión. Si no se registra, no alimenta el informe ni la bitácora.

La sesión, en sus siete pasos

Revisión de la tarea, datos recogidos, instrucción (poner fuera / poner en su lugar), Escrituras, esperanza, tarea, oración.

Tarea con las ocho características

Qué pasaje, cuántas veces por semana, qué columnas anota, cuántos minutos. La gente no cambia en la nebulosa.

El diario del aconsejado

El registro de ira con sus columnas clásicas, una entrada por episodio, en su teléfono. No se puede reescribir: un diario editable deja de ser evidencia.

Agenda del caso

Los ocho temas base sembrados con un clic, más los objetivos propios del caso, ordenados.

Informe de dieciséis preguntas

Precargado con lo ya registrado en la sesión. La historia del cambio se acumula, fechada, informe tras informe.

Bitácora del caso

La planilla matriz calculada sola: qué se asignó, qué se enseñó, qué se cumplió — y el patrón de incumplimiento marcado, que es lo que pide escalar.

Supervisión

La supervisión lee y comenta el informe; no lo edita. El caso reservado no lo ve nadie más que el consejero y las partes.

Los criterios de alta

Las cuatro P de Adams y los nueve indicadores de la formación de internos, como lista que informa — nunca como trámite que bloquea.

Espaciado de sesiones

Las últimas sesiones a dos o tres semanas, como prueba de que la persona se sostiene sin la cita semanal.

Plan de tres meses

Lo escribe el aconsejado en su teléfono, no el consejero. Es su primera tarea autoasignada y funciona como examen final.

Carta de cierre y sesión de control

La carta que nombra lo que Dios hizo, la revisión final de lo memorizado, y el control a los dos o tres meses — con recordatorio automático al consejero.